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稼動(dòng)=人員作業(yè)使工作物產(chǎn)生變化
6.3目視管理﹕能判別正常﹐異常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
6.3.1創(chuàng)造一個(gè)積極解決問題的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
建立組織--提高問題意識(shí)
建立能夠認(rèn)知問題的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
6.3.2制定最接近理想的基準(zhǔn)
6.3.3找出推動(dòng)改善的問題點(diǎn)
7. 流程生產(chǎn)十項(xiàng)法則
7.1采用CT（周期時(shí)間）生產(chǎn)方式
7.2采用可移動(dòng)的站立作業(yè)方式
7.3同一個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)口與出口
7.4 SPH達(dá)成率必須100％
7.5作業(yè)員的態(tài)度
7.5.1生產(chǎn)中發(fā)生任何問題時(shí)﹐立即停止生產(chǎn)線咿D(zhuǎn)
7.5.2並會(huì)同領(lǐng)班人員調(diào)查原因並排除
7.6.責(zé)令遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書
7.7如舞步韻律般的CT生產(chǎn)方式
7.7.1消除打斷韻律的記錄作業(yè)
7.7.2消除看圖思考的動(dòng)作
7.7.3消除審視零件的良否﹒
7.8 將手動(dòng)作業(yè)去除﹐改成自動(dòng)輸送自動(dòng)停止﹒
7.9加裝防呆裝置
7.9.1預(yù)防不經(jīng)意產(chǎn)生的錯(cuò)誤
7.9.2防呆裝置宜採機(jī)械化較可靠﹒
7.10採三分鐘零換模作業(yè)
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