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一、量測設備管理的作用的目的
1. 根據於共同的量測標準
2. 修補儀器隨時間所產生的誤差
3. 確保產品品質的一致
二、量測系統管理的形態
可分 為兩種形態---「集中型管理」、「分散型管理」
三、量測管理系統規劃
企業投資講究的是「投資報酬率」,企業內部強調品質,其目的是要提高產品的良品率、降低成本、增加利潤.由於建立校正能量是須購買一些設備,在購置前就 先了解:
1.目的
為何購此儀器---.工作負荷或項目增加
.引進新技術
.降低成本
.汰舊換新
儀器的規格--- .需要的規格（物、電性、化性等）
.需要的功能範圍、準確度、精密度
.預算的考量
2.評估
a評估項目--- .實際工作上的需求性
.符合規格需求性
.價格、代理商之售信譽、售后服務
.組裝方式
.親自觀察或操作
b.其它考慮項目--- .操作說明與維修手冊是否齊全
.有無特殊環境限制或要求
.使用與維護是否容易
.有無安全性顧慮,是否產生噪音,振動及環境污染
.是否籤現在及未來公司發展的需求
當了解購置的目的與作過評估后,在進行后續的採購,組裝與測試時就注意以下事項:
1.採購 --- .訂購單詳列正確的規格
.要求代理商提供書面保證
2.組裝 --- .小心的組裝,並放置於預定的位置
.徹底檢查操作
.如有需求先予校正,然后再進行組裝
3.測試驗收 ---.系統功能評估與校正
.環境測試
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