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品質系統
4．2．1總則
（1）依據QS9000/ISO9002品質保證之要求事項建立本公司的品質體系,并有效地運作。
（2）本公司品質系統之文件結構（如下圖所示），以指導品質體系之運作，并以《品質體系管理規定》進行管理。
4．2．2品質體系程序
A）依照質量體系要求和公司的品質方針編訂相應的規定書。
B）各部門按照規定書執行，具體步驟參照相關指導性文件。
4．2．3質量策劃
新產品導入由技術課組織多功能小組，采用多方論證的方法進行MASTER PLAN的策劃，其中內容應包括資料收集，編制控制計劃和/或作業手順書，明確各種資源以及控制手段檢驗方法等。
4．2．3．1先期產品品質策劃
對于新產品之導入建立《先期產品品質策劃規定》程序，以確定和制定確保產品使顧客滿意所需的步驟和方法。
4．2．3．2特殊特性
未有屬于政府安全法規的特殊特性，對于自行訂定或客戶指定的特殊特性，依APQP手冊采用多方論證的方法確定，并在相關文件中采用符號進行識別標識。
4．2．3．3可行性審查
在量產試作后召開“量產認定會議”進行可行性審查，以實施小組可行性承諾。
4．2．3．4產品安全性
對于涉及產品安全性的問題，在作業手順書的注意事項中明確，并由作業員在實施裝配后，予以確認。
4．2．3．5過程失效模式及后果分析
為防止缺陷的發生，依照《先期產品品質策劃規定》在試產前作成PFMEA，以利于防止發生缺陷并使之作為PPAP的一個輸入并按顧客之要求進行提交。
4．2．3．6防誤法
在FMEA和控制計劃中對于易產生錯誤的作業和方法應采用防誤法進行控制。
4．2．3．7控制計劃
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