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案例練習(xí)二
背景材料：
1、 公司名稱：中華電子有限公司
2、 公司產(chǎn)品：電視機(jī)
3、 質(zhì)保模式：GB/T19001-ISO9001
公司質(zhì)量體系文件齊全
4、 公司組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（見附件）
5、 公司現(xiàn)有審核員分布：
案例練習(xí)要求：
現(xiàn)你作為品質(zhì)部經(jīng)理被任命為此次內(nèi)部質(zhì)量審核的審核組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在下個(gè)月5，6，7三天組織一次全面的集中式內(nèi)部質(zhì)量審核，以評(píng)估公司質(zhì)量體系運(yùn)作情況，請(qǐng)：
1） 列出您應(yīng)負(fù)責(zé)安排的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目
2） 制訂一份內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施計(jì)劃
主要職責(zé)：
總經(jīng)理： 公司質(zhì)量方針制訂，組織結(jié)構(gòu)的確定，人力資源的提供，管理評(píng)審
副總經(jīng)理： 管理下屬部門
管理者代表：質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行，
人事行政： 人事管理，行政管理，員工培訓(xùn)管理
采購(gòu)部： 原財(cái)料/部件采購(gòu)，分供方評(píng)定，物料計(jì)劃，庫(kù)房管理
品質(zhì)部： 原材料/過程/成品檢驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)，質(zhì)量體系文件控制，協(xié)助管理者代
表組織內(nèi)部質(zhì)量審核
財(cái)務(wù)部： 公司財(cái)務(wù)管理
市場(chǎng)部： 市場(chǎng)開發(fā)，訂單接受和評(píng)審，客戶服務(wù)
設(shè)計(jì)部： 產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)，工藝技術(shù)支持，技術(shù)文件控制
制造部： 生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)過程控制
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