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品、成品標識的維護。
c. 參與進料不合格物料申請在本公司處理的評審，也是不合格物料處理方案的主要執行部門。
5.5 研發部
參與影響使用功能及安全性的不合格品的評審。并提出處理方案
5.6副總經理
a. 負責零部件讓步時爭議的最終裁決；
b. 負責成品讓步的批準。
5．7業務部：必要時征得顧客或顧客代表認可。
6. 程序說明
6.1 進料檢驗不合格品的控制
6.1.1 經檢驗判定的進料不合格
a. 進料檢驗員進行標識。
b. 將判定為不合格的檢驗記錄經主管審核后提出《糾正預防措施處理單》交資材部反饋供應商處理.
c. 實物由倉管員將其擺放在不合格品區域。
6.1.2資材部了解情況后與供應商協調后應如下處置：
退回：通知倉管員辦理退貨手續，將不合格產品退回供應商。
使用申請：按如下申請流程執行：
6.2 操作崗位首檢、自檢、互檢發現的單件不合格品控制
6.2.1 崗位首檢、自檢、互檢發現的不合格品由各崗位員工及時返工，不能及時處理時，做好標識，并予隔離。
6.2.2 對這些不合格品，由QA部評審，視其不合格性質，進行如下處置：
1. 屬于進料原因的不合格品由制造部挑選出，標識經QA部評審確認后，
退回倉庫，在庫累計到一定數量時由資材部安排退供應商處理.
2. 本公司班組造成不合格的退回上工序或返工返修人員，由班組間自行交接，爭議時過程檢驗員參與判定,功能性不良品維修時由維修人員填定《維修記錄表》以便于數據統計
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